9月18日，省外贸资产公司*委*、董事长张元贞到河北机械设备进出口有限公司（简称：河北设备）调研指导工作。河北设备*委*、董事长陈海河参加。

座谈会上，陈海河详细汇报了河北设备今年以来主题教育、经营发展、对标提升、人才引育、安全生产等重点工作开展情况和取得成效及下步工作思路举措，重点介绍了保客户、稳订单、跑市场等方面经验做法和整合相关公司后业务开拓提升情况，对完成全年考核目标充满信心。

在听取汇报后，张元贞对河北设备各项工作开展情况给予充分肯定。他表示，河北设备作为省外贸资产公司标杆企业，在外贸行业外需走弱、订单下降的形势下，解放思想、转变观念、抓住机遇、迎难而上，聚焦国内外贸易深耕细作，挖掘紧缺专业人才，完善相关经营资质，大力开拓新市场新业务，积极融入“一带一路”沿线国家和RCEP成员国，做了大量艰苦卓绝的工作，取得了可喜变化，呈现承压而上、逆势上扬的良好发展态势，为“跨越式”发展奠定了坚实基础。

针对下步工作，张元贞强调，要认真学习贯彻*总*视察河北时重要讲话和*的二十大精神，按照省委、省*和省国资委决策部署及省外贸资产公司“二次创业”打造“五个外贸”工作要求，聚焦主业实业，持续深化改革，充分发挥产业引领、行业带动支撑作用，不断提高企业核心竞争力和增强核心功能，加快推进企业“跨越式”高质量发展，为奋力谱写中国式现代化河北场景外贸篇章贡献力量。一是坚持一鼓作气，在完成考核任务上下功夫、作表率。要在承担公司系统考核目标上勇挑重担、敢于担当，不断提高进出口规模和利润总额，争当省内外贸行业龙头企业。二是坚持开拓进取，在增强创新意识上下功夫、作表率。要大力整合外贸资源，拓宽成套设备等高附加值产品销售业务，加快传统外贸向现代外贸数字化转型步伐，通过模式业态创新，不断满足市场需求。三是坚持引育结合，在加强人才管理上下功夫、作表率。要加快引进和培育外贸专业紧缺人才，制定职业经理人选聘方案，完善健全专业人才薪酬分配激励机制，打造高效能的团队，为企业的“跨越式”发展提供有力支持。四是坚持精益求精，在完善内部管理上下功夫、作表率。要始终绷紧“过紧日子”的思想，持续做好开源节流和“两金”压减，以非刚性支出的“减法”，换取发展效益的“加法”。不断完善公司各项制度，提升合规管理意识，严格防范经营风险。五是坚持*建引领，在推进深度融合上下功夫、作表率。要总结主题教育开展经验成效，巩固拓展主题教育成果，激发攻坚克难、干事创业的精气神，推进*建工作与经营业务深度融合，切实推动*员干部思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。

公司综合办公室、审计部有关同志和河北设备其他领导班子成员参加座谈。（综合办公室供稿）