河北设备召开

2023年一季度经营分析调度会

4月10日，河北设备召开2023年一季度经营分析调度会。会议听取了一季度以来业务经营情况汇报，分析研判业务发展形势，安排部署下一阶段重点任务，确保全年各项主要经济指标顺利完成。公司*委*、董事长陈海河出席会议并讲话，公司*委副*、总经理赵全利主持会议。

会上，五个业务部经理和秦皇岛公司负责人分别对各自部门和业务组一季度业务经营情况进行了总结，分析交流了当前存在的主要困难和问题，并就在手订单情况和下一步业务重点工作计划进行了汇报。公司*委委员、副总经理左健通报了一季度公司总体经营完成情况。公司*委副*、董事、总经理赵全利对二季度的经营工作进行了安排部署。

公司*委*、董事长陈海河做总结发言。他指出，今年以来，公司上下坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大精神，坚持稳字当头、稳中求进，积极应对各种困难和挑战，主动作为、拼搏实干，一季度经济运行总体实现平稳开局，公司利润同比实现了11.59%的增长，但营收出现了下降。就当前市场形势和分析预测情况来看，各业务部订单量都有不同程度的下降，所面临的问题和不确定性因素较多，必须保持清醒头脑，树立信心、增强定力，扎扎实实做好各项工作。他强调，要认真贯彻落实省外贸资产公司2023年一季度经济运行分析调度会精神，锚定全年目标、细化务实举措，确保各项工作取得新突破。一是要保持战略定力，坚定必胜信心，科学理性认识经济发展规律，把握规律、利用规律，结合自身业务实际和存在问题，有针对性的采取措施，进一步扬长避短，发挥国企优势和自身特色，强弱项、补短板，更好统筹业务经营工作。二是要主动出击，积极“走出去”，找项目、寻商机、抢订单、拓市场。坚持线上线下两条腿走路，线上要充分利用好外贸营销网站与搜索引擎，扩大公司影响，增加访问量，提高成交率；线下要密切关注相关展会信息动态，有的放矢的积极参加各种展会，积极走访客户，沟通感情，密切合作。三是要围绕“二次创业”、打造“五个外贸”全方位开展工作，特别是在经营方面，努力丰富供给端，拓展需求端。要在丰富经营品类、优化产品结构上继续下功夫，积极对接*主管部门，依托省内小巨人企业、优势产业集群、龙头企业，搭建名优特新产品推广平台。同时加大新产品、新市场、新客户的开发力度，特别是要加强“一带一路”沿线国家和地区、RCEP成员国地区的业务开发力度，增加市场广度。四是要以科技创新为动力，深入开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，牢固树立科技创新意识，逐步由做产品向做项目转变。在稳固现有自营进出口业务基础上，积极探索进出口代理、内贸、平台经济等多种业务形态，实现经营业态的不断创新，努力构建业务多元发展的格局。五是加强风险管控，防范各种风险的发生。越是在形势不利的情况下，越要沉着冷静，越要保持清醒头脑和平稳心态，审慎对待各种新业务，加强合规管理，规范管理流程，确保不发生经营风险。

公司经营班子成员、五个业务部、秦皇岛公司及相关部室负责人参会。（河北设备供稿）