河北设备召开2021年度总结表彰

暨2022年重点工作部署大会

为鼓励先进，弘扬正能量，进一步激发广大职工干事创业的工作热情，1月26日上午，河北设备召开2021年度总结表彰暨2022年重点工作部署会议。会议由公司*委副*、董事、总经理赵全利主持，公司外部董事和全体职工参加会议。

会上，公司*委副*、纪委*赵春梅宣读《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，公司领导及外部董事为获得“先进集体”的业务一部等4个部室、获得“先进*支部”的业务*支部和“优秀职工”“优秀*员”“新客户开发奖”“优秀业务员奖”“总经理特别奖”等22名先进个人进行了颁奖。

表彰结束后，*委*、董事长陈海河代表公司*委及领导班子，对设备公司2021年度的*建及经营管理工作进行了全面总结，他指出，在刚刚过去的2021年，全球新冠肺炎疫情反复蔓延、中美贸易摩擦不断升级，贸易环境日趋恶劣复杂，国内出口退税*策的调整，大宗原材料价格暴涨，海运价格高企，人民币持续升值等等不利因素叠加交织在一起，使公司的经营发展遇到了前所未有的困难和挑战，公司坚持“稳中求进”工作总基调，围绕进出口业务中心工作，在*的建设、业务经营、公司制改造、国企改革三年行动、风险防控、民生工作等方面取得重要进展和显著成效，圆满完成了上级下达的各项任务指标，公司保持了稳健发展的良好态势。

面对当前复杂严峻的国内外经济形势及繁重的改革发展任务，结合公司十四五规划，陈海河对2022年的重点工作及公司今后几年的发展方向进行了谋划和展望，他强调，一个企业必须要有发展的方向和目标，要一张蓝图干到底，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神推动各项工作。为此，要坚持“一个工作总方针”、实施“两个转变”、突出“三个创新”、锚定“一个长远目标”：“一个工作总方针”就是坚持“稳”字当头、稳中求进；“两个转变”即由传统外贸企业向现代外贸企业逐步转变、由以外贸为主导向内、外贸并重逐步转变，实现“双循环”的发展格局；“三个创新”即*建工作创新、进口业务创新、内贸业务创新；“一个长远目标”就是力争用三到五年时间，跻身河北外贸企业前五十强。为此，一是要加强*的全面领导，以高质量*建引领企业高质量发展。二是要抓好当期经营，保持业务稳健发展。三是要加强人才队伍建设，提升企业发展内在动力。四是要修订完善规章制度，巩固国企改革三年行动成果。五是要继续抓好业务风险管控、统筹安全生产和疫情防控工作，推动公司健康、可持续发展。

会议还就节日期间安全生产、疫情防控、值班值守等工作进行了具体的安排部署。（河北设备供稿）